鋼協(xié)提出的四個改變中，在企業(yè)成長上，要由只注無縫鋼管鐵主業(yè)成長，向既做強鋼鐵主業(yè)又向鋼鐵上下流財產(chǎn)鏈延長的一業(yè)為主、適度成長相關多元財產(chǎn)改變，就是要求鋼企既要把成長非鋼財產(chǎn)放到主要的位置，積極培育新的經(jīng)濟增加點，同時又強調(diào)非鋼財產(chǎn)的具體成長標的目的向鋼鐵上下流財產(chǎn)鏈延長，還出格強調(diào)在做強鋼鐵主業(yè)的同時要適度成長。也就是說，在非鋼財產(chǎn)進入環(huán)節(jié)上，我們要做到謹嚴決議計劃，把握好與鋼鐵主業(yè)的相關性、協(xié)同性，凸起重點，不求多但求精，對不熟悉、沒有足夠人才撐持的財產(chǎn)決不等閑介萬豪娛樂城入，聊城無縫管厚壁無縫鋼管避免步入盲目多元化成長的陷阱。針對以上問題，國際模協(xié)秘書長羅百輝認為，十二五時代，鋼企進一步加速成長非鋼財產(chǎn)要在以下幾方面增強盡力：二是對峙有所為有所不為，加速優(yōu)化整合，鼎力培育優(yōu)勢非鋼財產(chǎn)。鋼企在成長非鋼財產(chǎn)時，要對峙有所為有所不為的原則，做到有進有退、有保有壓，加速優(yōu)化整合，鼎力培育和形成優(yōu)勢非鋼財產(chǎn)，不竭優(yōu)化非鋼財產(chǎn)布局，實現(xiàn)由粗放經(jīng)營向集約經(jīng)營改變、由安設型向效益型改變。http://www.gsgtw.cn